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亚博建設集團成功召開2019年述職工作會和項目對接研討會

 

【固本強基  行穩致遠  堅定目標  齊心聚力】




      2019年3月16—17日,北京亚博建設集團2019年述職工作會和項目對接研討會在亚博國際大廈七層大會議室成功召開。集團公司董事長武尚濤、總經理馮中辰、各管理中心負責人、職能部門負責人、區域經理及項目負責人參加了本次會議,會議由集團公司副總經理劉驗文主持。



       在述職工作會上,集團公司6大管理中心、3個部門、2個事業部、3個區域經理及11個總承包項目負責人向董事會進行了述職,大家分別從2018年工作總結及存在的問題和2019年工作展望兩方麵進行了發言。在曆時近8個小時的報告會中,大家認真總結了自己在2018年所做的主要工作,列成績、談收獲、講感受,在總結經驗中發揚優點、糾正不足,可以說既是述職工作會又是一次工作經驗交流會

市場營銷中心負責人劉驗文發言


集中采購中心負責人焦文秀發言


技術研發中心/項目管理中心負責人徐俊利發言


成本管理中心負責人郭新濤發言


財務管理中心負責人王俊茹發言


      在項目對接研討會上,集團公司總工程師徐俊利作項目培訓報告,針對公司11個總承包項目進行案例分析,從錯誤做法、正確做法、援引依據和施工規範等方麵進行了生動的案例展示。


      議程結束後,集團公司總經理馮中辰在評議環節對述職者進行了點評,集團公司2019年要真抓實幹,要有熱情、有激情,2019年巡檢將常抓不懈,並對技術、生產、質量、進度、安全、商務、團隊建設等工作進行了全麵部署,馮總希望大家對待問題不回避、不推諉、不敷衍,在今後的工作中要敢於負責、勇於擔當、善於作為。


集團公司總經理馮中辰作工作部署


      最後,集團公司董事長武尚濤作重要講話,武總強調:集團公司2019年宗旨是“固本強基、行穩致遠”;工作方向是“統一思想、統一目標,著力解決阻礙公司發展的根源問題”。對2019年工作提出三項要求,一、底線管理,將項目底線管理真正落實到位,力爭做到溝通及時順暢、各項指標真實落地、過程管控意見明確,方案指導切合實際,確保項目盈利目標。二、集團公司對項目的監管與服務,確保集團公司與項目之間保持著有序、有效、良性、暢通的正常運行,項目接受公司監管,公司對項目進行點對點的服務。三、深化員工結構,強化後備人才儲備,凡取得二級建造師以上或取得北京市人社局中級職稱以上人員都列入集團後備幹部庫,定期進行優化培訓。


集團董事長武尚濤作重要講話


      根本固者,華實必茂;源流深者,光瀾必章。本次述職工作會和項目對接研討會的成功召開,必將對集團公司2019年度的全麵工作產生積極的推動作用!2019年在集團黨委和董事會的正確領導下,集團公司將不忘初心、奮發圖強、紮實推進、穩步增長,為成為建築業受人尊重的知名企業而努力奮鬥!
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